黑水虻博客

讲述黑水虻养殖技术及市场行业分析报告

农业类公司战略实施

  • 2017/1/3 11:38:20

围绕以上战略目标,我们应该在科技储备、产品定位、核心竞争力培育等方面开展有效工作,以保证战略目标的有效实施。具体措施如下:

(一) 抢占产业链制高点,通过控制产业链有效价值点实现控制整个北京油鸡产业的目的。在有机油鸡产业化的过程中,我们应该有选择的介入产业链的关键性环节,总的思想是:公司从事科技含量高的环节,如:饲料的生产,加工,北京油鸡原种鸡保种、选育、提纯等,以及独特山地鸡饲料配方的设计、免疫程序控制、产品质量标准等,农民从事科技含量低的环节,如:商品鸡的饲养等。公司可以采取公司+基地+农户的方式,以现有的农村养鸡合作社的组织形式有效地把农民组织起来,公司承担市场风险,农民承担生产风险,公司通过提供种苗、饲料、兽药和收购终端产品控制整个产业链,公司通过实施统一的鸡舍建设标准、养殖标准、防疫标准、终端产品质量标准和提供技术服务,减少农民生产风险,最终达到共赢的目的。


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